В случае выявления угрозы близкого банкротства консультанты должны предложить клиенту меры чрезвычайной стабилизации, которые могут включать в себя:
— контроль всех расходов руководителем предприятия;
— приостановку убыточных участков и производств;
— отправку части персонала в неоплаченный отпуск (до 2-х недель);
— по согласованию с кредиторами — приостановку выплаты кредиторской задолженности;
— по согласованию с дебиторами — досрочное взимание дебиторской задолженности (возможно, с дисконтом);
— скрининг и сокращение всех расходов;
— отказ от заказанных, но не оплаченных поставок.
Если клиент начал осуществлять какие-то меры стабилизации до начала консалтинга, эти меры должны продолжаться.
